緊隨“互聯(lián)網+物流”時代發(fā)展浪潮，大都物流公司將在大力提升標準化、精細化、系統(tǒng)化管理水平，為經營生產工作順利開展做好服務支撐工作的同時，致力于加強電子商務、大數(shù)據(jù)等先進信息技術在現(xiàn)代物流管理中的應用，力爭在“十三五”基本建成布局合理、技術先進、安全環(huán)保的現(xiàn)代物流服務體系。
2016年06月08日上海易浦供應鏈管理有限公司順利通過iso9001認證和OHSAS18001認證。
物流公司提供滿足的是信息、運輸、倉儲、物料搬運、包裝等服務，其最終目的是通過降低物流成本，提升物流服務質量，從而最大限度的滿足客戶的需求以實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。因此，物流公司申請ISO9001認證取得的效果是：
經濟利益：
減少發(fā)貨日期的偏差、預置期、失誤率、減少生活過程的浪費;
提高效率;
吸取新的客戶;
創(chuàng)造企業(yè)文化。
使企業(yè)內部所有級別的職員更加清楚了解企業(yè)的組織，建立新的開拓型文化，將困難視為挑戰(zhàn)。
物流行業(yè)在建立和實施iso9001質量管理體系認證，申請第三方認證的過程中應當注意的問題：
一、要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點，建立切實可行的質量管理體系。物流企業(yè)還存在著規(guī)模大小不一，服務功能、服務水平不相同的情況。就行業(yè)特點來講，物流企業(yè)層次環(huán)節(jié)多、運營戰(zhàn)線長、風險大。物流企業(yè)一搬分為管理決策、計劃控制、數(shù)據(jù)處理和基層作業(yè)4個層次，其工作環(huán)節(jié)包括運輸、倉管、配送、裝卸、搬運以及報關、交貨、結算、理賠等，每個大環(huán)節(jié)中又包含著著多細小環(huán)節(jié)，而一個細小環(huán)節(jié)出了問題又會影響到整個工作過程的業(yè)務開展。因此要求在建立質量體系的過程中應當全面、具體，環(huán)環(huán)相扣，不能漏項。要做到層次分明，分工明確，職責清晰，可操作性強。
二、時間安排要合理。貫徹ISO9000標準是一項全員的培訓教育并進行質量實施的過程，工作細致全面，系統(tǒng)性強，時間長短要根據(jù)實際效果而定，切不可圖快圖省一陣風，一蹴而就，那樣很難達到預期的效果，使認證質量大打折扣。
三、運用標準要得當。ISO9000標準是一個通用性標準，行業(yè)之間、企業(yè)之間差異性大，應當結合企業(yè)自身的現(xiàn)狀來貫徹應用，制訂出科學合理的適合自已特點的切實可行的管理體系文件，以求其實用性和有效性。避免那種為了圖省事而搬文件，套標準，文件一大堆，增值效益差的現(xiàn)象。
四是編寫文件要得體。文件是貫標認證的重要工具，作好文件是一項很強的基礎性工作，關鍵是要理解透，把握準。有的搞認證很容易把主要精力放在了天天作文件上，就怕認證通不過而無法向領導交待，結果文件一大堆，頭昏腦脹，看者眼花繚亂，而真正用上的又沒有多少。文件要做到簡繁有度，有實用價值。
物流企業(yè)推行ISO9001認證標準的基本方法和途徑
物流企業(yè)推行ISO9001認證項目定義和管理是前期準備的關鍵，首先要做好以下工作：
1、首先應收集ISO9001認證的需求，對企業(yè)現(xiàn)狀進行評估，找出企業(yè)生產經營和質量管理的弱點所在;
2、對已找出的問題，確定所需工作及投入的人力、物力、財力
3、明確工作的主要程序及信息的流通渠道;
4、制定公司特定的項目計劃及時間進度。
企業(yè)主要領導層要統(tǒng)一思想，做出實施認證的決策;選擇合適的咨詢機構;組織企業(yè)高層領導、中層干部學習培訓，動員全體員工投入認證工作;成立貫標小組或貫標辦公室等。
上海易浦供應鏈管理有限公司成立于2008年，是一家集海運、空運、貨運代理、報關、集卡運輸、監(jiān)管廂式車運輸、保稅倉儲等為一體的綜合服務型現(xiàn)代物流企業(yè)。公司總部設在上海，企業(yè)一直秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，以“做實、做強、做大、做久”為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“客戶第一，超越客戶期望”的服務原則，以“安全便捷、顧客至上、科學管理、優(yōu)質服務”為服務宗旨，以保障顧客利益為立足點，沿著內強素質、外塑形象、嚴格管理、創(chuàng)新發(fā)展的道路不斷前行。
公司以現(xiàn)代企業(yè)管理機制，建立具有創(chuàng)新和發(fā)展能力的高素質團隊;通過物流資源的整合，建立可控物流節(jié)點和配套運輸體系;以物流模式的創(chuàng)新和信息技術的應用，建立第三方物流服務鏈路和一體化運營的協(xié)調能力。在建立以上海為信息節(jié)點，面向大中華地區(qū)并輻射全球的立體式綜合物流網絡的同時，構建企業(yè)內在發(fā)展動力和外在發(fā)展能力相互推動的持續(xù)循環(huán)，營造企業(yè)高品質的綜合物流服務能力。
公司高薪聘請韓國軟件技術開發(fā)人員，為本公司持續(xù)開發(fā)物流管理軟件，并為每位貨運司機配發(fā)了IPHONE手機，全方位實施運輸監(jiān)管、信息反饋與節(jié)點控制，及時為客戶提供物流信息。 |
