ISO14001:2015內(nèi)審員培訓

考試合格后頒發(fā)由國家認證認可委員會（CNCA）認可的內(nèi)審員資格證書

ISO14001內(nèi)審員培訓描述：

　　ISO14001:2015最終版在2015年今年9月發(fā)布。新的ISO9001:2015版也在2015年9月頒布。并且2015年新的環(huán)保法也于2015年1月1日實施了。新標準采用新的高層次結(jié)構(gòu)。高層次結(jié)構(gòu)是所有新版管理體系中的常見結(jié)構(gòu)。這將更易于實施多個管理體系的整合。那么

　　高層次結(jié)構(gòu)是怎樣的? 管理體系模式有什么變化?

　　文件要求有哪些變化?如何滿足新版標準要求?如何與其它體系相整合?

　　這次的標準修訂增加了一些新要求，企業(yè)該如何應(yīng)對?

　　過渡期間企業(yè)該做什么?如何通過認證?

　　本次ISO14001:2015改版研究了最新的環(huán)境管理趨勢，不論在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都有重大變化，被認為是面向未來25年的環(huán)境管理標準。賽學是最早一批研究ISO14001：2015版的咨詢公司之一，為擴大宣教范圍，深入宣貫ISO14001：2015版標準，提高環(huán)境管理理論與技術(shù)水平，滿足廣大企事業(yè)單位迅速培養(yǎng)環(huán)境管理人員的需要，確保環(huán)境管理體系的建立和實施的有效性，特舉辦ISO14001：2015環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓班。

ISO14001培訓目的：
　　1、通過嚴格的訓練，在記憶能力、理解能力和應(yīng)用能力方便為學員今后應(yīng)用標準從事審
核、咨詢和體系建立運行改進的工作打下扎實的基礎(chǔ)。
　　a）記憶能力：記得牢—熟練記憶ISO14001標準框架和條文要點。
　　b）理解能力：理解好—通過著名專家授課，使學員能深刻理解標準和掌握審核技能。
　　c）應(yīng)用能力：會應(yīng)用—通過大量的案例訓練理解標準和掌握審核技巧。
　　d）應(yīng)試能力：能通過—通過記憶訓練、教師的高超課程講授和細致的考試輔導，使學員能從容通過考試，順利取得培訓合格證書。
　　2、通過在培訓過程中的教育，使學員樹立正確的職業(yè)道德觀念。

培訓費用：RMB1080元/人（包括培訓，教材，午餐，茶水，考試及證書等， 同一公司：3人<含>以上9折優(yōu)惠）
　 　 　 　（可安排到廠培訓，價格詳情請來電咨詢）

ISO14001考試時間：2022年03月19日 06月16日 12月21日上海
　　　　　　　　　　（可安排到廠服務(wù)，價格詳情請來電咨詢）

ISO14001內(nèi)審員培訓地址：上海普陀區(qū)宜昌路575號二工大1號樓 詳細請點擊查閱

聯(lián)系人：李小姐 （13817262650微信同號）

報名熱線： 021-64196861 64191739

E-mail：peixun@saixuegroup.com

培訓對象：
　　 系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。

ISO14001內(nèi)審員培訓內(nèi)容：

1、ISO14001背景及作用

2、ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準要求

3、環(huán)境因素識別與評價

4、環(huán)境因素識別考慮的內(nèi)容

5、環(huán)境因素評價

6、間接環(huán)境因素識別與評估

7、環(huán)境因素評分標準

8、ISO14001:2015環(huán)境管理體系審核

9、內(nèi)審員要求：

內(nèi)審員的作用與效益

內(nèi)審員的選擇及能力要求

內(nèi)部審核階段：

審核啟動階段的活動

現(xiàn)場審核的準備

現(xiàn)場審核技巧實施指導

編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束

不符合缺失的跟蹤驗證及各要項

8、ISO14001檢查表與糾正措施,管理評審,不符合報告、審核報告編寫

9、環(huán)境保護法律法、規(guī)及其它要求(國家，地方)

10、案例研究與演練

培訓講師：王老師
　　學歷：環(huán)境工程學士、高級管理顧問、ISO9000國家注冊審核員、ISO14000國家注冊審核員、OHSAS18000國家注冊審核員、SA8000國際注冊審核員。
　　現(xiàn)任：上海SQS賽學公司資深講師。
　　工作經(jīng)歷：97年畢業(yè)后進寧波中華紙業(yè)有限公司任環(huán)安工程師，次年調(diào)至APP中國總部任總經(jīng)理室專員，負責APP中國13家工廠的管理體系建立及績效考核；王先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬 . 王先生培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理、安全、健康與環(huán)境培訓工作做出了突出貢獻，實實在在為企業(yè)解決了工廠生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理難題。
　　代表客戶：世亞燃氣儀表、泰科電子、Nexans、殼牌石油、羅蒙集團、天樂集團、中華紙業(yè)、云峰木業(yè)、大霸電子、嘉潤興貨運、新澳集團、美欣達、富聲達電機、大和熱磁、村田電子、亞龍紙制品、好侍味之素食品、金海紙制品、安格環(huán)保技術(shù)、理研塑料、史密斯英特康元器件、京東方真空電子股份、德龍環(huán)保科技、億碼科技、奧托立夫汽車安全、太平洋大酒店、金森石化、美國巴克曼實驗室、佑興塑膠科技、寶長年硬質(zhì)合金、榮盛電器、中化進出口、蕾蓬飾品、西門子、 金像電子、楓港精密機械 、 華碩電腦、 巴斯夫化工、英順達、富士邁半導體、 倫明建設(shè)、 住礦電子、愛默生、東洲環(huán)保工業(yè)、阜寧伊士曼化工、 丹尼斯克、安滿能國際貿(mào)易、奈那卡斯、華煌包裝制品等公司。

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