| |
|
2017年05月06-07日上海康博電子有限公司邀請上海賽學進行2016版的VDA6.3過程審核培訓。上海康博電子有限公司于2003年5月成立，屬于國內(nèi)合資企業(yè)，坐落于上海嘉定工業(yè)區(qū)馬陸園區(qū)。廠房面積:2100平方米，員工人數(shù)：近200人。公司專門從事電子產(chǎn)品SMT，MI，組裝專業(yè)加工服務企業(yè)。
公司恪守“艱苦努力、大膽創(chuàng)新，勇于實踐、持續(xù)改進”的宗旨;并按ISO9001:2008&TS16949要求來規(guī)范質(zhì)量管理行為,以質(zhì)量規(guī)范:IPC-A-610E和客戶標準為依據(jù)，通過提高職工素質(zhì)，嚴格過程控制，加強制度管理，造就一批懂技術，有專業(yè)知識，善于管理的業(yè)務班子，帶動全體職工把質(zhì)量放在首位，以客戶為導向，保證本公司質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進，以優(yōu)異的品質(zhì)贏得社會和客戶的信賴。
IATF16949：2016標準條款：9.2.2.3 制造過程審核：顧客無要求時，組織應定義使用的過程審核方法(如：VDA6.3，AIAG的CQI特殊過程評審和FIEV V2生產(chǎn)過程審核手冊)。
這個是針對VDA6.3和CQI系列特殊過程評審的要求。
VDA6.3培訓2016版和2010版的區(qū)別在那里?
P2、P3、P4 條款內(nèi)容在結(jié)構(gòu)上作了重新編排，2016版VDA6.3對2010版中P2與P3P4 存在內(nèi)容要求重復的地方作了調(diào)整。
部分條款的順序/內(nèi)容做了調(diào)整，例如：原P6.2.3(設備能力要求)變?yōu)槲镔|(zhì)資源P6.4.1，原P7.4(0公里問題)和原P7.5(0 公里后)作了合并，往顧客端發(fā)運從P7 移到過程輸出P6.6.4，P6.3.X 條款順序作了調(diào)整強調(diào)了顧客關懷/顧客滿意/顧客服務以及現(xiàn)場失效分析，要求在開發(fā)階段加以策劃，P3、P4對此有專門條款。
增加了一些新的概念或要求，例如嵌入式軟件、效能測試、測量過程能力FMEA 不再以單獨條款出現(xiàn)，F(xiàn)MEA 只是風險分析的一種形式，兼顧了非汽車行業(yè)。
--企業(yè)是否識別了適用的清潔度要求并在內(nèi)部文件中規(guī)定?是否識別了在企業(yè)內(nèi)有哪些污染物應予以控制?
--對污染物控制要求的符合性會如何影響到最終產(chǎn)品?
--若不能滿足清潔度規(guī)范會在企業(yè)內(nèi)部導致怎樣的后果?
--當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的清潔度未能達標時如何處置，是否形成文件流程規(guī)定?
--零部件的清潔度結(jié)果如何驗證?
--企業(yè)是否有對應批量生產(chǎn)的清潔度評審的計劃(計劃包括：評審范圍、頻次、容量、等)，以及對應的反應計劃和控制流程?
上海賽學企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的2016版的VDA6.3培訓和VDA6.5培訓。
上海賽學2016版的VDA6.3和VDA6.5培訓輔導熱線：021-64196861 64191739。 |
