iso三體系認(rèn)證管理體系中各管理體系的有機(jī)地結(jié)合不是指多種管理體系的簡單相加,而是按照系統(tǒng)化原則形成相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、相互兼容的有機(jī)整體，才能發(fā)揮iso三體系認(rèn)證的整體效益和效率。這種有機(jī)結(jié)合的原則在進(jìn)行iso三體系認(rèn)證管理體系策劃和編寫體系文件時(shí)應(yīng)得到充分體現(xiàn)。
1、體系適用于同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)管理
一個(gè)管理體系可用于質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的多體系管理。
2、綜合的管理策劃過程
可對質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行總體策劃，統(tǒng)籌安排，從而免除了由于單個(gè)體系分別策劃帶來的重復(fù)或者遺漏而產(chǎn)生的體系管理缺陷。
3、綜合的方針和目標(biāo)
在策劃組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo)時(shí)，根據(jù)組織的發(fā)展方向、服務(wù)宗旨、技術(shù)和財(cái)務(wù)能力以及風(fēng)險(xiǎn)可承受能力，綜合考慮，分步實(shí)施，保證組織總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、綜合的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
在識別產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過程、識別環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辯識的前提下，可根據(jù)組織的技術(shù)和財(cái)務(wù)能力以及風(fēng)險(xiǎn)可承受能力，綜合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
5、綜合的管理手冊
在同一管理手冊中描述質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)方面的要求。
6、共用的體系程序和作業(yè)文件
對三個(gè)體系共有的要素，可以編制共用的程序文件和作業(yè)文件，這樣可以減少文件的重復(fù)編制和提高實(shí)施效率。
7、使用具有綜合能力和素質(zhì)的復(fù)合型人才
iso三體系認(rèn)證管理體系要求組織的員工和內(nèi)審員同時(shí)具備三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對人力資源的要求，具有綜合的管理能力。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)行與監(jiān)測
組織在實(shí)施iso三體系認(rèn)證管理體系時(shí)，可統(tǒng)一協(xié)調(diào)三個(gè)方面的運(yùn)行情況，一并實(shí)施必要的監(jiān)視和測量
9、具有綜合的管理體系評價(jià)
組織進(jìn)行內(nèi)審、管理評審時(shí)，同時(shí)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行綜合的業(yè)績評價(jià)，提高了對管理體系的運(yùn)行評價(jià)效率。
10、綜合考慮體系的持續(xù)改進(jìn)
組織在策劃和實(shí)施體系改進(jìn)時(shí)，可以綜合考慮三個(gè)方面的改進(jìn)需求來確定改進(jìn)的優(yōu)先順序，以期獲得組織的最佳業(yè)績和達(dá)到組織的優(yōu)先目標(biāo)。 |
